IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Цифровізація технічної підготовки виробництва компанії Прогрес-Львів на платформі IT-Enterprise

Цифровізація технічної підготовки виробництва компанії Прогрес-Львів на платформі IT-Enterprise

На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

Головним підсумком застосування PLM-рішення стало створення єдиного інформаційного середовища, диджиталізація роботи конструкторських підрозділів підприємства.

Старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20%. Кейси Імпульс, SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ

Старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20%. Кейси Імпульс, SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ

Трансформація R&D процесів за формулою: швидкий старт х ключовий функціонал х ефективні бізнес-процеси з управління технічним документообігом (Technical Data Management, TDM) і архівом технічної документації (Product Data Management, PDM).

Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I.

Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I.

Використання сучасних PLM-рішень надали SEMAF Factory інструменти для реагування в режимі реального часу на ринкові зміни, додаткові вимоги замовників, відхилення в процесі виробництва та знаходження точки зростання шляхом реінжинірингу.

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.

Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%

Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%

Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise

Стивідорна компанія Ольвія на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise

Стивідорна компанія Ольвія на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise

Як впровадження комплексної ІТ-системи автоматизації задач планування і управління призвело до оптимізації використання ресурсів і скорочення витрат у великій стивідорній компанії.

Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи

Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи

Побудова єдиного інформаційного простору на основі галузевого рішення e-Port системи IT-Enterprise.

Цифровізація промислового гіганта «Зоря»–«Машпроєкт» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 і дозволила вийти на нові ринки

Цифровізація промислового гіганта «Зоря»–«Машпроєкт» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 і дозволила вийти на нові ринки

Завод «Зоря»-«Машпроєкт» успішно здійснив масштабний проєкт цифрової трансформації, перевів технічний документообіг в електронну форму і підвищив свою конкурентоспроможність на глобальному ринку.

Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%

Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%

На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.