IT.UA - home page

Успішне виконання будь-якого проєкту в безпосередньо пов’язано з ресурсами, які в ньому залучені.

Для кожної роботи визначається перелік виробничих ресурсів — матеріалів, складальних одиниць, запчастин, обладнання, трудових ресурсів. Унікальним є те, що з кожної роботи мережевого графіка може бути виконане посилання на будь-який інший мережевий графік або склад виробу, необхідного для виконання роботи.

Наприклад, будується модель складного проєктного виробництва, під час якого складальне виробництво описується мережевою моделлю, а виробництво деталей і складальних одиниць у заготівельних і механоскладальних цехах прив’язується до термінів робіт за складальним мережевим графіком.

Модуль надає інструментарій для ефективного використання персоналу, виявлення і вирішення конфліктів ресурсів на ранніх стадіях виконання проєктів, контролю ходу виконання проєктів.

Необхідно зазначити, що, бо модуль є частиною комплексної системи управління підприємством, то до моменту початку його впровадження зазвичай уже заповнені довідники персоналу та користувачів системи, виділені права доступу, заповнений класифікатор ресурсів, довідник підрозділів та інші необхідні довідники. Відповідно, нема потреби витрачати час на розв'язання питань НДІ для старту процесів управління проєктами.

Крім того, завдяки гнучким можливостям відбору завдань і переналаштовні звіти про стан проєкту, існує можливість оперативного контролю ходу проєкту, виявлення критичних відхилень для прийняття управлінських рішень.

Внесення змін до проєкту

Під час виконання проєкту розроблені раніше плани можуть неодноразово змінюватися або уточнюватися. Такі зміни обов’язково фіксуються в погоджених письмових документах і можуть змінювати дерево робіт.

У модулі «Управління проєктами» такі зміни оформлюються протоколами, рядки яких також є і завданнями проєкту.

Протоколи роздруковуються у вигляді стандартних звітів, затверджуються, і, при необхідності, прикріплюються у вигляді простих оригіналів до документів відповідної задачі/віхи проєкту.