Персонал
Скорочення часу на обробку кадрової інформації на 30%. Зниження витрат трудових ресурсів на 10-30% за рахунок більш точного планування. Зниження перепрацювання персоналу від 10% до 50%.
Які питання закриває рішення
Автоматизація рекрутингу, щоб відділ кадрів підприємства міг швидше підбирати нових перспективних співробітників
Автоматизація роботи відділу кадрів, відділу праці і заробітної плати, збір і аналіз інформації про персонал підприємства
Підготовка команди професіоналів, здатних вирішувати всі завдання, які стоять перед підприємством
Автоматизація всіх різновидів табельного обліку, інтеграція з системами контролю доступу (СКД)
Автоматизація виконання всіх завдань, пов'язаних з нарахуванням заробітної плати
Побудова системи мотивації на основі KPI (Key Performance Indicator - ключових показників діяльності)
Аналіз чисельності персоналу за різними показниками з метою зниження плинності
СИСТЕМИ
Можуть працювати як в цілісній системі, так і окремо
Що дозволяє дане рішення
Виявляємо слабкі місця в обраному напрямку бізнесу і допомагаємо налагодити систему управління
Скорочення часу, яке витрачається на пошук і найм співробітників
Швидка публікація вакансій в соціальних мережах і на сайтах пошуку роботи
Розробка оптимальної програми розвитку потенціалу співробітників, виявлення перспективних кадрів
Нарахування зарплати за фактично відпрацьований час
Можливість формування різних звітів для проведення аналізу витрат робочого часу
Зниження трудомісткості робіт, які виконуються бухгалтерією підприємства
Підвищення мотивації співробітників заробітною платою, і, як наслідок, зниження ротації кадрів
Аналіз зарплати в режимі "Що, якщо"