IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»

Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»

Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.

Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»

Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»

Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».

Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%

Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%

Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise

Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30%  завдяки SMART EAM

Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM

Як завдяки впровадженню рішення SMART EAM час простоїв обладнання на заводах ІНТЕРПАЙП скоротився на 30%.

Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП

Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП

ІНТЕРПАЙП використовує єдину інформаційну систему IT-Enterprise для управління бізнес-процесами компанії: фінансами і бухобліком, персоналом, закупівлями, виробництвом і ремонтами.

ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»

ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»

Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.

Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%

Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%

На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.

Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП

Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП

Організація оптимального підбору персоналу на великому промисловому підприємстві ІНТЕРПАЙП за допомогою рішення IT-Enterprise.

Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект»

Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект»

Як науково-виробничий комплекс газотурбобудування «Зоря»–«Машпроект», один зі світових лідерів, домігся підвищення на 30% обсягу випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва.