Aside section
Кейси
Цифровізація виробничих ресурсів, конструкторської підготовки і управління проєктами виробництва «Київського заводу ПТО» на базі IT-Enterprise
Цифровізація управління виробництвом низки проєктів щодо класифікації й уніфікації виробничих ресурсів, автоматизації конструкторської підготовки виробництва, управління проєктами виробництва готової продукції.
Цифровізація казначейства групи IT-компаній Netpeak Group: API-інтеграція з Revolut, Wise та інтерактивна DataDrilling-аналітика
Єдиний інформаційний простір для оперативного управління грошовими коштами Netpeak Group в режимі реального часу і також можливість акцептувати платежі в одному місці. Майданчиком цифровізації є Українська no-code/low-code платформа IT-Enterprise.
Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця
В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.
Старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20%. Кейси Імпульс, SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ
Трансформація R&D процесів за формулою: швидкий старт х ключовий функціонал х ефективні бізнес-процеси з управління технічним документообігом (Technical Data Management, TDM) і архівом технічної документації (Product Data Management, PDM).
Досвід MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise
Перехід з 1С на IT-Enterprise дозволяє компаніям не лише змінити бухгалтерську систему та перевести облік на нові стандарти, а й реалізувати у себе управлінський облік — важливий елемент діджиталізації підприємств.
Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I.
Використання сучасних PLM-рішень надали SEMAF Factory інструменти для реагування в режимі реального часу на ринкові зміни, додаткові вимоги замовників, відхилення в процесі виробництва та знаходження точки зростання шляхом реінжинірингу.
Цифровізація промислового гіганта «Зоря»–«Машпроєкт» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 і дозволила вийти на нові ринки
Завод «Зоря»-«Машпроєкт» успішно здійснив масштабний проєкт цифрової трансформації, перевів технічний документообіг в електронну форму і підвищив свою конкурентоспроможність на глобальному ринку.
Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.