Aside section
Кейси
![Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I. Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I.](/static/img/lazy-bg.png)
Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I.
Використання сучасних PLM-рішень надали SEMAF Factory інструменти для реагування в режимі реального часу на ринкові зміни, додаткові вимоги замовників, відхилення в процесі виробництва та знаходження точки зростання шляхом реінжинірингу.
![E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками](/static/img/lazy-bg.png)
E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками
Електронний документообіг IT-Enterprise підвищила виконавську дисципліну та дозволила співробітникам працювати віддалено.
![Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна» Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»](/static/img/lazy-bg.png)
Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»
Популярний виробник твердих і плавлених сирів перейшов на управління персоналом в системі IT-Enterprise.
![Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70% Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%](/static/img/lazy-bg.png)
Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
![Стивідорна компанія Ольвія на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise Стивідорна компанія Ольвія на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
Стивідорна компанія Ольвія на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise
Як впровадження комплексної ІТ-системи автоматизації задач планування і управління призвело до оптимізації використання ресурсів і скорочення витрат у великій стивідорній компанії.
![Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи](/static/img/lazy-bg.png)
Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи
Побудова єдиного інформаційного простору на основі галузевого рішення e-Port системи IT-Enterprise.
![Цифровізація промислового гіганта «Зоря»–«Машпроєкт» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 і дозволила вийти на нові ринки Цифровізація промислового гіганта «Зоря»–«Машпроєкт» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 і дозволила вийти на нові ринки](/static/img/lazy-bg.png)
Цифровізація промислового гіганта «Зоря»–«Машпроєкт» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 і дозволила вийти на нові ринки
Завод «Зоря»-«Машпроєкт» успішно здійснив масштабний проєкт цифрової трансформації, перевів технічний документообіг в електронну форму і підвищив свою конкурентоспроможність на глобальному ринку.
![Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30% Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%](/static/img/lazy-bg.png)
Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
![Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі» Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»](/static/img/lazy-bg.png)
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
![Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська» Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська»](/static/img/lazy-bg.png)
Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська»
Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.