Aside section
Кейси
Цифровізація технічної підготовки виробництва компанії Прогрес-Львів на платформі IT-Enterprise
На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.
У 3 рази швидше реагування на «alarm system», керування обладнанням зі смартфона в AXA — Lantmännen
Використання сучасних EAM та IIoT-рішень надали Лантманнен Акса інструменти для керування виробничими лініями. А також дозволяють реагувати в режимі реального часу на ринкові зміни, відхилення процесів виробництва та знаходити точки зростання.
Досвід MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise
Перехід з 1С на IT-Enterprise дозволяє компаніям не лише змінити бухгалтерську систему та перевести облік на нові стандарти, а й реалізувати у себе управлінський облік — важливий елемент діджиталізації підприємств.
Пропускна здатність виробництва на «Стальканат-Сілур» збільшилася на 20-50% завдяки організації циклу SmartFactory
Трансформація виробництва компанії «Стальканат-Сілур» за принципами Industry 4.0 сприяла оптимізації кожного етапу виготовлення продукції.
Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»
Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.
Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM
Як завдяки впровадженню рішення SMART EAM час простоїв обладнання на заводах ІНТЕРПАЙП скоротився на 30%.
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.