Aside section
Кейси
![Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи](/static/img/lazy-bg.png)
Проєкт для стивідорної компанії Ольвія: від транспортного центру до логістичної платформи
Побудова єдиного інформаційного простору на основі галузевого рішення e-Port системи IT-Enterprise.
![Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30% Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%](/static/img/lazy-bg.png)
Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
![Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі» Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»](/static/img/lazy-bg.png)
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
![Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП](/static/img/lazy-bg.png)
Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП
Організація оптимального підбору персоналу на великому промисловому підприємстві ІНТЕРПАЙП за допомогою рішення IT-Enterprise.
![Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов» Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»](/static/img/lazy-bg.png)
Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»
Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"
![Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська» Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»](/static/img/lazy-bg.png)
Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»
Як в ППГ «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.
![Ефективне використання високовартісного інструменту під контролем IT-Enterprise у АТ «ФЕД» Ефективне використання високовартісного інструменту під контролем IT-Enterprise у АТ «ФЕД»](/static/img/lazy-bg.png)
Ефективне використання високовартісного інструменту під контролем IT-Enterprise у АТ «ФЕД»
На сучасному механообробному виробничому підприємстві на 15% скорочено витрати на придбання високовартісного інструменту завдяки впровадженій ERP-системі IT-Enterprise, в якій реалізована унікальна система контролю і планування потреби в інструменті.
![Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД» Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД»](/static/img/lazy-bg.png)
Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД»
Як завдяки впровадженню IT-Enterprise Smart Manager на заводі «ФЕД» збудували систему технічної підтримки та обслуговування ІТ-інфраструктури підприємства і на 45% скоротили час проведення документів.
![Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод» Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»](/static/img/lazy-bg.png)
Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.