Aside section
Кейси
![Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану](/static/img/lazy-bg.png)
Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану
В рекордні терміни з 2 по 7 березня 2022 року команди АТ Укрзалізниця та IT-Enterprise пропрацювали концепт системи фінансового управління, впровадили і підпорядкували бізнес-процеси з підготовки бюджету, проведення платежів, управління ліквідністю.
![У 3 рази швидше реагування на «alarm system», керування обладнанням зі смартфона в AXA — Lantmännen У 3 рази швидше реагування на «alarm system», керування обладнанням зі смартфона в AXA — Lantmännen](/static/img/lazy-bg.png)
У 3 рази швидше реагування на «alarm system», керування обладнанням зі смартфона в AXA — Lantmännen
Використання сучасних EAM та IIoT-рішень надали Лантманнен Акса інструменти для керування виробничими лініями. А також дозволяють реагувати в режимі реального часу на ринкові зміни, відхилення процесів виробництва та знаходити точки зростання.
![Досвід MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise Досвід MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
Досвід MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise
Перехід з 1С на IT-Enterprise дозволяє компаніям не лише змінити бухгалтерську систему та перевести облік на нові стандарти, а й реалізувати у себе управлінський облік — важливий елемент діджиталізації підприємств.
![Пропускна здатність виробництва на «Стальканат-Сілур» збільшилася на 20-50% завдяки організації циклу SmartFactory Пропускна здатність виробництва на «Стальканат-Сілур» збільшилася на 20-50% завдяки організації циклу SmartFactory](/static/img/lazy-bg.png)
Пропускна здатність виробництва на «Стальканат-Сілур» збільшилася на 20-50% завдяки організації циклу SmartFactory
Трансформація виробництва компанії «Стальканат-Сілур» за принципами Industry 4.0 сприяла оптимізації кожного етапу виготовлення продукції.
![Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур» Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»](/static/img/lazy-bg.png)
Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»
Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.
![Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна» Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»](/static/img/lazy-bg.png)
Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»
Популярний виробник твердих і плавлених сирів перейшов на управління персоналом в системі IT-Enterprise.
![Бюджетування, казначейство й управління закупівлями для ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробника продукції торгової марки «М'ясна весна» Бюджетування, казначейство й управління закупівлями для ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробника продукції торгової марки «М'ясна весна»](/static/img/lazy-bg.png)
Бюджетування, казначейство й управління закупівлями для ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробника продукції торгової марки «М'ясна весна»
Команда IT-Enterprise і «АПК-ІНВЕСТ» побудувала систему для наскрізної роботи з бюджетом, договорами, специфікаціями і платежами в електронній формі.
![Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна» Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна»](/static/img/lazy-bg.png)
Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна»
Компанія IT-Enterprise оцифрувала процеси заготівлі молока, документообіг і взаємини з постачальниками на заводі виробника твердих і плавлених сирів.