Aside section
Кейси
![21 000 співробітників Групи ДТЕК проходять щорічну оцінку діяльності у корпоративному рішенні від IT-Enterprise 21 000 співробітників Групи ДТЕК проходять щорічну оцінку діяльності у корпоративному рішенні від IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
21 000 співробітників Групи ДТЕК проходять щорічну оцінку діяльності у корпоративному рішенні від IT-Enterprise
Перший етап комплексної цифровізації HR-процесів охопив блоки з щорічної оцінки діяльності (ЩОД), впровадження корпоративного рішення й оптимізації бізнес-процесів.
![Цифровізація бізнес-процесу з підбору персоналу корпорації Біосфера: нетипові задачі з рекрутингу Цифровізація бізнес-процесу з підбору персоналу корпорації Біосфера: нетипові задачі з рекрутингу](/static/img/lazy-bg.png)
Цифровізація бізнес-процесу з підбору персоналу корпорації Біосфера: нетипові задачі з рекрутингу
HR та IT-департаменти Біосфера разом стали замовником цифровізації напрямку з управління кадровим резервом і підбору персоналу всередині корпорації. Мета — зв’язати та підпорядкувати всі компанії й підрозділи єдиним цифровим стандартам й бізнес-процесам щодо виконання рекрутинг-завдань.
![Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця](/static/img/lazy-bg.png)
Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця
В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.
![Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly](/static/img/lazy-bg.png)
Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly
АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат. Загалом за 9 місяців з моменту впровадження проєкту переведено у цифровий формат понад 70% бізнес-процесів.
![СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise
Головним підсумком застосування PLM-рішення стало створення єдиного інформаційного середовища, диджиталізація роботи конструкторських підрозділів підприємства.
![E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками](/static/img/lazy-bg.png)
E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками
Електронний документообіг IT-Enterprise підвищила виконавську дисципліну та дозволила співробітникам працювати віддалено.
![Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна» Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»](/static/img/lazy-bg.png)
Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»
Популярний виробник твердих і плавлених сирів перейшов на управління персоналом в системі IT-Enterprise.
![Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД» Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»](/static/img/lazy-bg.png)
Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»
Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».
![Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70% Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%](/static/img/lazy-bg.png)
Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
![ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.