Aside section
Кейси
![Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К» Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»](/static/img/lazy-bg.png)
Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
![Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна» Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»](/static/img/lazy-bg.png)
Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»
Популярний виробник твердих і плавлених сирів перейшов на управління персоналом в системі IT-Enterprise.
![Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70% Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%](/static/img/lazy-bg.png)
Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
![Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM](/static/img/lazy-bg.png)
Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM
Як завдяки впровадженню рішення SMART EAM час простоїв обладнання на заводах ІНТЕРПАЙП скоротився на 30%.
![ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.
![Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30% Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%](/static/img/lazy-bg.png)
Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
![Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі» Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»](/static/img/lazy-bg.png)
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
![Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП](/static/img/lazy-bg.png)
Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП
Організація оптимального підбору персоналу на великому промисловому підприємстві ІНТЕРПАЙП за допомогою рішення IT-Enterprise.
![Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.