Aside section
Кейси
![Пропускна здатність виробництва на «Стальканат-Сілур» збільшилася на 20-50% завдяки організації циклу SmartFactory Пропускна здатність виробництва на «Стальканат-Сілур» збільшилася на 20-50% завдяки організації циклу SmartFactory](/static/img/lazy-bg.png)
Пропускна здатність виробництва на «Стальканат-Сілур» збільшилася на 20-50% завдяки організації циклу SmartFactory
Трансформація виробництва компанії «Стальканат-Сілур» за принципами Industry 4.0 сприяла оптимізації кожного етапу виготовлення продукції.
![Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур» Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»](/static/img/lazy-bg.png)
Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»
Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.
![Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM](/static/img/lazy-bg.png)
Час простоїв обладнання на ІНТЕРПАЙП скоротився на 30% завдяки SMART EAM
Як завдяки впровадженню рішення SMART EAM час простоїв обладнання на заводах ІНТЕРПАЙП скоротився на 30%.
![Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП](/static/img/lazy-bg.png)
Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП
ІНТЕРПАЙП використовує єдину інформаційну систему IT-Enterprise для управління бізнес-процесами компанії: фінансами і бухобліком, персоналом, закупівлями, виробництвом і ремонтами.
![ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.
![Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП](/static/img/lazy-bg.png)
Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП
Організація оптимального підбору персоналу на великому промисловому підприємстві ІНТЕРПАЙП за допомогою рішення IT-Enterprise.
![Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.
![Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise
Завдяки автоматизації на Полтавському ГЗК процесу планування виїзду автомобілів з урахуванням їх технічної готовності штат диспетчерів скоротився вдвічі; формування супутніх документів так само автоматизовано.