Aside section
Кейси
Progress Service реалізував наскрізні бізнес-процеси «від надходження замовлення до відвантаження готової продукції» на IT-Enterprise
Впровадаждено у цифрі наскрізний бізнес-процес від надходження замовлення, планування черговості виробництва, виробництва, автоматизованого списання матеріалів до відвантаження готової продукції клієнту.
Корпорація «Біосфера» зацифрувала бізнес-процес з підбору персоналу та нетипові задачі з рекрутингу на платформі IT-Enterprise
HR та IT-департаменти Біосфера разом стали замовником цифровізації напрямку з управління кадровим резервом і підбору персоналу всередині корпорації. Мета — зв’язати та підпорядкувати всі компанії й підрозділи єдиним цифровим стандартам й бізнес-процесам щодо виконання рекрутинг-завдань.
АТ Укрзалізниця впровадила систему казначeйства й управління ліквідністю на платформі IT-Enterprise
В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.
Progress Service цифровізував технічну підготовку виробництва компанії на платформі IT-Enterprise
На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.
«Львівський локомотиворемонтний завод» підвищив прогнозованість завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на платформі IT-Enterprise
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
ПБГ «Ковальська» скоротила у 2 рази втрати через використання некоректних норм на виробництві на платформі IT-Enterprise
Як в ПБГ «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.
«Кременчуцький колісний завод» скоротив незавершене виробництво на 15% в машинобудуванні через оперативне плануванню виробництва з IT-Enterprise
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.
FERREXPO — Полтавський ГЗК тримає під контролем витрати автокомплексу на платформі IT-Enterprise
Завдяки автоматизації на Полтавському ГЗК процесу планування виїзду автомобілів з урахуванням їх технічної готовності штат диспетчерів скоротився вдвічі; формування супутніх документів так само автоматизовано.