Aside section
Кейси
КД «Вацак» реалізував цифрові наскрізні бізнес-процеси «від клієнта до виробництва» — «від POS до Smart Factory» разом із IT-Enterprise
До комплексного проєкту увійшли робоче місце касира (POS) та роздрібна реалізація в магазині, управління замовленнями клієнтів, планування та облік виробництва, технологічна підготовка виробництва та рецептури, калькулювання собівартості.
Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю ритейлу спортивного одягу та взуття на платформі IT-Enterprise
Всі процеси обліку, управління програмою лояльності, ціноутворенням виконуються наразі в єдиній системі. Це забезпечує точність і повноту інформації.
Арно Спорт впровадив екосистему управління торговою компанією для ритейлу із POS і пРРО на платформі IT-Enterprise
Цифрове оновлення машини продажів POS і пРРО додає швидкодію і керованість бізнес-процесів, що супроводжують операції продажу.
АТ Укрзалізниця впровадила систему казначeйства й управління ліквідністю на платформі IT-Enterprise
В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.
АТ Укрзалізниця впровадила систему бюджетування: фінансовий хаб в умовах воєнного стану на платформі IT-Enterprise
В рекордні терміни з 2 по 7 березня 2022 року команди АТ Укрзалізниця та IT-Enterprise пропрацювали концепт системи фінансового управління, впровадили і підпорядкували бізнес-процеси з підготовки бюджету, проведення платежів, управління ліквідністю.
РУШ (EVA та VARUS) диджиталізував закупівлі, отримав економічний ефект від е-тендерів у 250 млн грн/на рік із SmartTender від IT-Enterprise
Систематизація закупівель, більш якісна підготовка технічних завдань, залучення більшої кількості перспективних постачальників до наших торгів.
«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
АТ «ФЕД» впровадив оперативне планування виробництва та оптимізував терміни виконання замовлень з IT-Enterprise
Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».
Стивідорна компанія «Ольвія» на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise
Як впровадження комплексної ІТ-системи автоматизації задач планування і управління призвело до оптимізації використання ресурсів і скорочення витрат у великій стивідорній компанії.
Стивідорна компанія «Ольвія» реалізувала проєкт «від транспортного центру до логістичної платформи» на базі IT-Enterprise
Побудова єдиного інформаційного простору на основі галузевого рішення e-Port системи IT-Enterprise.
ДП «Антонов» побудував єдину бухгалтерську систему для великого розподіленого виробничого підприємства на платформі IT-Enterprise
Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"
АТ «ФЕД» оптимізував використання високовартісного інструменту на базі ERP-системи IT-Enterprise
На сучасному механообробному виробничому підприємстві на 15% скорочено витрати на придбання високовартісного інструменту завдяки впровадженій ERP-системі IT-Enterprise, в якій реалізована унікальна система контролю і планування потреби в інструменті.
АТ «ФЕД» ефективно керує оперативним управлінням виробництва з допомогою Smart Manager від IT-Enterprise
Як завдяки впровадженню IT-Enterprise Smart Manager на заводі «ФЕД» збудували систему технічної підтримки та обслуговування ІТ-інфраструктури підприємства і на 45% скоротили час проведення документів.