Aside section
Кейси
![Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд» Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд»](/static/img/lazy-bg.png)
Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд»
Побудова ефективного процесу зміни політики ціноутворення з оперативної відпрацюванням протоколів цінової комісії дозволило ХК «Київміськбуд» скоротити час на застосування політики ціноутворення на об'єкти нерухомості і в 7 разів скоротити час оформлення договорів.
![Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП](/static/img/lazy-bg.png)
Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП
Організація оптимального підбору персоналу на великому промисловому підприємстві ІНТЕРПАЙП за допомогою рішення IT-Enterprise.
![Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.
![ПрАТ АК Київводоканал скоротив час обробки документів на 24% завдяки Smart Manager від IT-Enterprise ПрАТ АК Київводоканал скоротив час обробки документів на 24% завдяки Smart Manager від IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
ПрАТ АК Київводоканал скоротив час обробки документів на 24% завдяки Smart Manager від IT-Enterprise
Завдяки впровадженню IT-Enterprise Smart Manager ПАТ АК «Київводоканал» скоротив час обробки документів на 24%.
![Пропускна здатність підвищена в 2 рази, ТВЦ скорочена на 15-20% на «Львівському локомотиворемонтному заводу» Пропускна здатність підвищена в 2 рази, ТВЦ скорочена на 15-20% на «Львівському локомотиворемонтному заводу»](/static/img/lazy-bg.png)
Пропускна здатність підвищена в 2 рази, ТВЦ скорочена на 15-20% на «Львівському локомотиворемонтному заводу»
Як завдяки впровадженню системи IT-Enterprise зросла якість прийняття рішень з управління підприємством, пропускна здатність заводу підвищилася в 2 рази, а тривалість виробничого циклу скоротилася на 15-20%
![Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект» Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект»](/static/img/lazy-bg.png)
Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект»
Як науково-виробничий комплекс газотурбобудування «Зоря»–«Машпроект», один зі світових лідерів, домігся підвищення на 30% обсягу випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва.
![Єдине казначейство холдингу ІНТЕРПАЙП засноване на ERP-рішенні IT-Enterprise Єдине казначейство холдингу ІНТЕРПАЙП засноване на ERP-рішенні IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
Єдине казначейство холдингу ІНТЕРПАЙП засноване на ERP-рішенні IT-Enterprise
В результаті реалізації проекту єдиного казначейства на підприємствах ІНТЕРПАЙП ліквідовані фінансові відділи і створено єдине казначейство. Тепер всі платежі виконуються з центральної керуючої компанії.
![Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська» Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»](/static/img/lazy-bg.png)
Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»
Як в ППГ «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.
![Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод» Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»](/static/img/lazy-bg.png)
Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.