Aside section
Кейси
КД «Вацак» реалізував цифрові наскрізні бізнес-процеси «від клієнта до виробництва» — «від POS до Smart Factory» разом із IT-Enterprise
До комплексного проєкту увійшли робоче місце касира (POS) та роздрібна реалізація в магазині, управління замовленнями клієнтів, планування та облік виробництва, технологічна підготовка виробництва та рецептури, калькулювання собівартості.
Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю ритейлу спортивного одягу та взуття на платформі IT-Enterprise
Всі процеси обліку, управління програмою лояльності, ціноутворенням виконуються наразі в єдиній системі. Це забезпечує точність і повноту інформації.
Арно Спорт впровадив екосистему управління торговою компанією для ритейлу із POS і пРРО на платформі IT-Enterprise
Цифрове оновлення машини продажів POS і пРРО додає швидкодію і керованість бізнес-процесів, що супроводжують операції продажу.
АТ Укрзалізниця впровадила систему казначeйства й управління ліквідністю на платформі IT-Enterprise
В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.
РУШ (EVA та VARUS) диджиталізував закупівлі, отримав економічний ефект від е-тендерів у 250 млн грн/на рік із SmartTender від IT-Enterprise
Систематизація закупівель, більш якісна підготовка технічних завдань, залучення більшої кількості перспективних постачальників до наших торгів.
«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
АТ «КІЕП» впровадив е-документообіг, трекінг виконання робіт співробітниками і оптимізував процес роботи документами разом з IT-Enterprise
Електронний документообіг IT-Enterprise підвищила виконавську дисципліну та дозволила співробітникам працювати віддалено.
Будівельна Компанія скоротила на 70% заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки IT-Enterprise
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
«Львівський локомотиворемонтний завод» підвищив прогнозованість завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на платформі IT-Enterprise
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
ПБГ «Ковальська» впровадила сучасний інструментарій бухгалтерського обліку для деталізації обліку витрат на платформі IT-Enterprise
Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.
ХК «Київміськбуд» скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на платформі IT-Enterprise
Побудова ефективного процесу зміни політики ціноутворення з оперативної відпрацюванням протоколів цінової комісії дозволило ХК «Київміськбуд» скоротити час на застосування політики ціноутворення на об'єкти нерухомості і в 7 разів скоротити час оформлення договорів.
ПБГ «Ковальська» скоротила у 2 рази втрати через використання некоректних норм на виробництві на платформі IT-Enterprise
Як в ПБГ «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.
«Кременчуцький колісний завод» скоротив незавершене виробництво на 15% в машинобудуванні через оперативне плануванню виробництва з IT-Enterprise
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.
FERREXPO — Полтавський ГЗК тримає під контролем витрати автокомплексу на платформі IT-Enterprise
Завдяки автоматизації на Полтавському ГЗК процесу планування виїзду автомобілів з урахуванням їх технічної готовності штат диспетчерів скоротився вдвічі; формування супутніх документів так само автоматизовано.