Aside section
Кейси
Ритейл спортивного одягу та взуття Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю на платформі IT-Enterprise
Комплекс процесів з управління програмою лояльності, B2B і B2C-продажів, ціноутворення, обліку складських запасів, CRM-процеси виконуються за єдиними стандартами.
Цифрова трансформація діяльності Фонду «Повернись живим»: ШІ у закупівельних процесах і аналітика в режимі реального часу
Прозорі та повністю оцифровані процеси, дані в режимі реального часу й аналітика, які тільки прискорюють процеси залучення коштів, закупівель, передачі і звітності.
21 000 співробітників Групи ДТЕК проходять щорічну оцінку діяльності у корпоративному рішенні від IT-Enterprise
Перший етап комплексної цифровізації HR-процесів охопив блоки з щорічної оцінки діяльності (ЩОД), впровадження корпоративного рішення й оптимізації бізнес-процесів.
Екосистема управління торговою компанією для ритейл-мережі Арно Спорт: впровадження POS і пРРО
Цифрове оновлення машини продажів POS і пРРО додає швидкодію і керованість бізнес-процесів, що супроводжують операції продажу.
KNESS комплексно керує процесами в ERP-системі IT-Enterprise, управляє проєктами і фінансами та розширює управління продажами і CRM
ERP дає бізнесу інструменти для реагування на зміни, забезпечує швидку обробку даних, підвищує продуктивність, а також здатна масштабуватись разом з ростом бізнесу та надавати всі можливості для розвитку.
Цифрові бізнес-процеси, комплексний BI-аналіз роботи кол-центру CRM в НАЗК забезпечили +20% до фіксації нових клієнтів на день
Пропрацьовано рефакторинг кол-центру CRM на no-code/low-code платформі IT-Enterprise. Спрощено роботу кол-центру CRM, створено грунтова база для прийняття рішень щодо оптимізаційних дій через впровадження інструментів аналізу.
Цифровізація бізнес-процесу з підбору персоналу корпорації Біосфера: нетипові задачі з рекрутингу
HR та IT-департаменти Біосфера разом стали замовником цифровізації напрямку з управління кадровим резервом і підбору персоналу всередині корпорації. Мета — зв’язати та підпорядкувати всі компанії й підрозділи єдиним цифровим стандартам й бізнес-процесам щодо виконання рекрутинг-завдань.
Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly
АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат. Загалом за 9 місяців з моменту впровадження проєкту переведено у цифровий формат понад 70% бізнес-процесів.
Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.