Aside section
Кейси
КД «Вацак» реалізував цифрові наскрізні бізнес-процеси «від клієнта до виробництва» — «від POS до Smart Factory» разом із IT-Enterprise
До комплексного проєкту увійшли робоче місце касира (POS) та роздрібна реалізація в магазині, управління замовленнями клієнтів, планування та облік виробництва, технологічна підготовка виробництва та рецептури, калькулювання собівартості.
Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю ритейлу спортивного одягу та взуття на платформі IT-Enterprise
Всі процеси обліку, управління програмою лояльності, ціноутворенням виконуються наразі в єдиній системі. Це забезпечує точність і повноту інформації.
Арно Спорт впровадив екосистему управління торговою компанією для ритейлу із POS і пРРО на платформі IT-Enterprise
Цифрове оновлення машини продажів POS і пРРО додає швидкодію і керованість бізнес-процесів, що супроводжують операції продажу.
Progress Service реалізував наскрізні бізнес-процеси «від надходження замовлення до відвантаження готової продукції» на IT-Enterprise
Впровадаждено у цифрі наскрізний бізнес-процес від надходження замовлення, планування черговості виробництва, виробництва, автоматизованого списання матеріалів до відвантаження готової продукції клієнту.
Корпорація «Біосфера» зацифрувала бізнес-процес з підбору персоналу та нетипові задачі з рекрутингу на платформі IT-Enterprise
HR та IT-департаменти Біосфера разом стали замовником цифровізації напрямку з управління кадровим резервом і підбору персоналу всередині корпорації. Мета — зв’язати та підпорядкувати всі компанії й підрозділи єдиним цифровим стандартам й бізнес-процесам щодо виконання рекрутинг-завдань.
Progress Service цифровізував технічну підготовку виробництва компанії на платформі IT-Enterprise
На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.
Кейси MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise
Перехід з 1С на IT-Enterprise дозволяє компаніям не лише змінити бухгалтерську систему та перевести облік на нові стандарти, а й реалізувати у себе управлінський облік — важливий елемент діджиталізації підприємств.
РУШ (EVA та VARUS) диджиталізував закупівлі, отримав економічний ефект від е-тендерів у 250 млн грн/на рік із SmartTender від IT-Enterprise
Систематизація закупівель, більш якісна підготовка технічних завдань, залучення більшої кількості перспективних постачальників до наших торгів.
«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
ПБГ «Ковальська» впровадила сучасний інструментарій бухгалтерського обліку для деталізації обліку витрат на платформі IT-Enterprise
Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.