IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

21 000 співробітників Групи ДТЕК проходять щорічну оцінку діяльності у корпоративному рішенні від IT-Enterprise

21 000 співробітників Групи ДТЕК проходять щорічну оцінку діяльності у корпоративному рішенні від IT-Enterprise

Перший етап комплексної цифровізації HR-процесів охопив блоки з щорічної оцінки діяльності (ЩОД), впровадження корпоративного рішення й оптимізації бізнес-процесів.

Цифровізація казначейства групи IT-компаній Netpeak Group: API-інтеграція з Revolut, Wise та інтерактивна DataDrilling-аналітика

Цифровізація казначейства групи IT-компаній Netpeak Group: API-інтеграція з Revolut, Wise та інтерактивна DataDrilling-аналітика

Єдиний інформаційний простір для оперативного управління грошовими коштами Netpeak Group в режимі реального часу і також можливість акцептувати платежі в одному місці. Майданчиком цифровізації є Українська no-code/low-code платформа IT-Enterprise.

Цифровізація бізнес-процесу з підбору персоналу корпорації Біосфера: нетипові задачі з рекрутингу

Цифровізація бізнес-процесу з підбору персоналу корпорації Біосфера: нетипові задачі з рекрутингу

HR та IT-департаменти Біосфера разом стали замовником цифровізації напрямку з управління кадровим резервом і підбору персоналу всередині корпорації. Мета — зв’язати та підпорядкувати всі компанії й підрозділи єдиним цифровим стандартам й бізнес-процесам щодо виконання рекрутинг-завдань.

Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану​

Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану​

В рекордні терміни з 2 по 7 березня 2022 року команди АТ Укрзалізниця та IT-Enterprise пропрацювали концепт системи фінансового управління, впровадили і підпорядкували бізнес-процеси з підготовки бюджету, проведення платежів, управління ліквідністю.

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат. Загалом за 9 місяців з моменту впровадження проєкту переведено у цифровий формат понад 70% бізнес-процесів.

Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»

Управління кадрами і підбором персоналу в ПАТ «Бель Шостка Україна»

Популярний виробник твердих і плавлених сирів перейшов на управління персоналом в системі IT-Enterprise.

Бюджетування, казначейство й управління закупівлями для ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробника продукції торгової марки «М'ясна весна»

Бюджетування, казначейство й управління закупівлями для ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробника продукції торгової марки «М'ясна весна»

Команда IT-Enterprise і «АПК-ІНВЕСТ» побудувала систему для наскрізної роботи з бюджетом, договорами, специфікаціями і платежами в електронній формі.

Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд»

Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд»

Побудова ефективного процесу зміни політики ціноутворення з оперативної відпрацюванням протоколів цінової комісії дозволило ХК «Київміськбуд» скоротити час на застосування політики ціноутворення на об'єкти нерухомості і в 7 разів скоротити час оформлення договорів.

Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП

Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента рекрутинг на ІНТЕРПАЙП

Організація оптимального підбору персоналу на великому промисловому підприємстві ІНТЕРПАЙП за допомогою рішення IT-Enterprise.

Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»

Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»

Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.