Aside section
Кейси
КД «Вацак» реалізував цифрові наскрізні бізнес-процеси «від клієнта до виробництва» — «від POS до Smart Factory» разом із IT-Enterprise
До комплексного проєкту увійшли робоче місце касира (POS) та роздрібна реалізація в магазині, управління замовленнями клієнтів, планування та облік виробництва, технологічна підготовка виробництва та рецептури, калькулювання собівартості.
Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю ритейлу спортивного одягу та взуття на платформі IT-Enterprise
Всі процеси обліку, управління програмою лояльності, ціноутворенням виконуються наразі в єдиній системі. Це забезпечує точність і повноту інформації.
Арно Спорт впровадив екосистему управління торговою компанією для ритейлу із POS і пРРО на платформі IT-Enterprise
Цифрове оновлення машини продажів POS і пРРО додає швидкодію і керованість бізнес-процесів, що супроводжують операції продажу.
РУШ (EVA та VARUS) диджиталізував закупівлі, отримав економічний ефект від е-тендерів у 250 млн грн/на рік із SmartTender від IT-Enterprise
Систематизація закупівель, більш якісна підготовка технічних завдань, залучення більшої кількості перспективних постачальників до наших торгів.
«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
«Бель Шостка Україна» організувала цифрову трансформацію процесів заготівлі молока на платформі IT-Enterprise
Компанія IT-Enterprise оцифрувала процеси заготівлі молока, документообіг і взаємини з постачальниками на заводі виробника твердих і плавлених сирів.
Стивідорна компанія «Ольвія» на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise
Як впровадження комплексної ІТ-системи автоматизації задач планування і управління призвело до оптимізації використання ресурсів і скорочення витрат у великій стивідорній компанії.