Aside section
Кейси
ХК «Київміськбуд» скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на платформі IT-Enterprise
Побудова ефективного процесу зміни політики ціноутворення з оперативної відпрацюванням протоколів цінової комісії дозволило ХК «Київміськбуд» скоротити час на застосування політики ціноутворення на об'єкти нерухомості і в 7 разів скоротити час оформлення договорів.
ПБГ «Ковальська» скоротила у 2 рази втрати через використання некоректних норм на виробництві на платформі IT-Enterprise
Як в ПБГ «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.
«Зоря»–«Машпроект» збільшив на 30% обсяг випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва на платформі IT-Enterprise
Як науково-виробничий комплекс газотурбобудування «Зоря»–«Машпроект», один зі світових лідерів, домігся підвищення на 30% обсягу випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва.
«Львівський локомотиворемонтний завод» підвищив у 2 рази пропускну здатність та на 15-20% скоротив ТВЦ на платформі IT-Enterprise
Як завдяки впровадженню системи IT-Enterprise зросла якість прийняття рішень з управління підприємством, пропускна здатність заводу підвищилася в 2 рази, а тривалість виробничого циклу скоротилася на 15-20%
АК Київводоканал скоротив час обробки документів на 24% завдяки Smart Manager від IT-Enterprise
Завдяки впровадженню IT-Enterprise Smart Manager ПАТ АК «Київводоканал» скоротив час обробки документів на 24%.
«Кременчуцький колісний завод» скоротив незавершене виробництво на 15% в машинобудуванні через оперативне плануванню виробництва з IT-Enterprise
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.