Aside section
Кейси
«Стальканат» впровадив наскрізні бізнес-процеси казначейства та бюджетування з автоматизованою обробкою до 97% виписок банку з IT-Enterprise
Додана ефективність бізнес-процесів реалізована за принципами наскрізності та наступності даних за напрямами «фінанси — бухгалтерія — закупівлі — збут».
PGA Electric реалізував моделювання ціни готової продукції з допомогою інструментів CableDesigner і CableCost на платформі IT-Enterprise
Проєкт забезпечив економічний ефект з оптимізації витрат металу на 0,5-2% при виготовленні виробу. За допомогою CableDesigner і CableCoste розв'язано задачі моделювання нормативної ціни напівфабрикатів і кабельно-провідникової продукції.
«Стальканат» впровадив повномасштабну цифровізацію виробничих майданчиків у концепції Industry 4.0 на платформі IT-Enterprise
Комплексний проєкт з побудови сучасної системи управління виробництвом у системі IT-Enterprise являє собою послідовний ланцюг підпроєктів з наступних напрямків: MDM, WireDesigner, MPS, MRP, APS, SmartQuality.
Ducab Group і цифрова трансформація управління виробництвом у концепції Industry 4.0: забезпечення time-to-market 98+%
В рамках концепції розвитку компанії, постійного підвищення продуктивності, інновацій та ефективності управлінці Ducab Group обрали рішення IT-Enterprise та проєкти цифрової трансформації з управління виробництвом, управління MES, APS, IIoT.
Elsewedy Electric впровадив IIoT Monitoring та наскрізну інтеграцію рівнів управління виробництвом на платформі IT-Enterprise
У партнерстві із IT-інтегратором Elsewedy Technology створено сучасний застосунок Lite MES, що забезпечує синхронізацію цифрових інструментів обробки замовлень, планування виробництва та виконання робочих завдань.
Кейси MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise
Перехід з 1С на IT-Enterprise дозволяє компаніям не лише змінити бухгалтерську систему та перевести облік на нові стандарти, а й реалізувати у себе управлінський облік — важливий елемент діджиталізації підприємств.
«Стальканат-Сілур» збільшив пропускну здатність виробництва на 20-50% завдяки організації циклу Smart Factory від IT-Enterprise
Трансформація виробництва компанії «Стальканат-Сілур» за принципами Industry 4.0 сприяла оптимізації кожного етапу виготовлення продукції.
«Стальканат-Сілур» скоротив time-to-market на 20+% завдяки трансформації технологічного ланцюжка на виробництві разом з IT-Enterprise
Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.
ПБГ «Ковальська» впровадила сучасний інструментарій бухгалтерського обліку для деталізації обліку витрат на платформі IT-Enterprise
Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.