IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Цифрова трансформація діяльності Фонду «Повернись живим»: ШІ у закупівельних процесах і аналітика в режимі реального часу

Цифрова трансформація діяльності Фонду «Повернись живим»: ШІ у закупівельних процесах і аналітика в режимі реального часу

Прозорі та повністю оцифровані процеси, дані в режимі реального часу й аналітика, які тільки прискорюють процеси залучення коштів, закупівель, передачі і звітності.

Моделювання ціни готової продукції PGA Electric за допомогою інструментів CableDesigner і CableCost

Моделювання ціни готової продукції PGA Electric за допомогою інструментів CableDesigner і CableCost

Проєкт забезпечив економічний ефект з оптимізації витрат металу на 0,5-2% при виготовленні виробу. За допомогою CableDesigner і CableCoste розв'язано задачі моделювання нормативної ціни напівфабрикатів і кабельно-провідникової продукції.

Щорічне оновлення версії no/low-сode платформи IT-Enterprise — практика Укрнафта, Нібулон, Вінницька міська рада

Щорічне оновлення версії no/low-сode платформи IT-Enterprise — практика Укрнафта, Нібулон, Вінницька міська рада

Актуалізація версії no/low-code платформи IT-Enterprise дозволяє повною мірою користуватися перевагами сучасного IT-рішення, яке акумулювало в собі найкращий світовий досвід і практики українського бізнесу.

IT-Enterprise — інструмент створення сервісів безпеки, надання послуг у ЦНАП, цифровізації процесів муніципального управління Вінницької міської ради

IT-Enterprise — інструмент створення сервісів безпеки, надання послуг у ЦНАП, цифровізації процесів муніципального управління Вінницької міської ради

Вінницька міська рада використовує платформу IT-Enterprise як базову для автоматизації внутрішніх бізнес-процесів, побудови систем обліку інформації та цифровізації процесів і сервісів у галузі соціального захисту населення.

Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця

Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця

В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.

Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану​

Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану​

В рекордні терміни з 2 по 7 березня 2022 року команди АТ Укрзалізниця та IT-Enterprise пропрацювали концепт системи фінансового управління, впровадили і підпорядкували бізнес-процеси з підготовки бюджету, проведення платежів, управління ліквідністю.

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат. Загалом за 9 місяців з моменту впровадження проєкту переведено у цифровий формат понад 70% бізнес-процесів.

Цифровізація технічної підготовки виробництва компанії Прогрес-Львів на платформі IT-Enterprise

Цифровізація технічної підготовки виробництва компанії Прогрес-Львів на платформі IT-Enterprise

На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

Головним підсумком застосування PLM-рішення стало створення єдиного інформаційного середовища, диджиталізація роботи конструкторських підрозділів підприємства.

Старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20%. Кейси Імпульс, SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ

Старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20%. Кейси Імпульс, SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ

Трансформація R&D процесів за формулою: швидкий старт х ключовий функціонал х ефективні бізнес-процеси з управління технічним документообігом (Technical Data Management, TDM) і архівом технічної документації (Product Data Management, PDM).