Aside section
Кейси
АЗС UKRNAFTA зацифрувала бізнес-процеси роздрібної мережі: рух ПММ, бухгалтерський облік, електронний документообіг з IT-Enterprise
Проєкт забезпечив компанію уніфікованими й оптимізованими процесами, впровадження ERP змінило підхід до організації процесів на системний і наскрізний.
Група ДТЕК управляє HR-процесами з рекрутингу, пре- і онбордингу, навчанням персоналу на платформі IT-Enterprise
Етап цифровізації HR-процесів охопив процеси із рекрутингу, онбордингу новачків і навчання за найсучаснішими корпоративними стандартами (LMS).
Група ДТЕК проводить щорічну оцінку діяльності 21 000 співробітників у корпоративному HR-рішенні від IT-Enterprise
Перший етап комплексної цифровізації HR-процесів охопив блоки з щорічної оцінки діяльності (ЩОД), впровадження корпоративного рішення й оптимізації бізнес-процесів.
KNESS впровадив комплексі ERP-процеси, управління проєктами і фінансами, управління продажами і CRM на платформі IT-Enterprise
ERP дає бізнесу інструменти для реагування на зміни, забезпечує швидку обробку даних, підвищує продуктивність, а також здатна масштабуватись разом з ростом бізнесу та надавати всі можливості для розвитку.
НАЗК впровадило комплексний BI-аналіз роботи кол-центру CRM і забезпечило +20% до фіксації нових клієнтів на день завдяки IT-Enterprise
Пропрацьовано рефакторинг кол-центру CRM на no-code/low-code платформі IT-Enterprise. Спрощено роботу кол-центру CRM, створено грунтова база для прийняття рішень щодо оптимізаційних дій через впровадження інструментів аналізу.
«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
Будівельна Компанія скоротила на 70% заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки IT-Enterprise
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
«Зоря»-«Машпроект» скоротив time-to-market на 30% і на 40% прискорив підготовку виробництва виробів на платформі IT-Enterprise
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.