Aside section
Кейси
«Стальканат» впровадив повномасштабну цифровізацію виробничих майданчиків у концепції Industry 4.0 на платформі IT-Enterprise
Комплексний проєкт з побудови сучасної системи управління виробництвом у системі IT-Enterprise являє собою послідовний ланцюг підпроєктів з наступних напрямків: MDM, WireDesigner, MPS, MRP, APS, SmartQuality.
«Київський завод ПТО» зацифрував виробничі ресурси, конструкторську підготовку і управління проєктами виробництва на базі IT-Enterprise
Цифровізація управління виробництвом низки проєктів щодо класифікації й уніфікації виробничих ресурсів, автоматизації конструкторської підготовки виробництва, управління проєктами виробництва готової продукції.
Progress Service реалізував наскрізні бізнес-процеси «від надходження замовлення до відвантаження готової продукції» на IT-Enterprise
Впровадаждено у цифрі наскрізний бізнес-процес від надходження замовлення, планування черговості виробництва, виробництва, автоматизованого списання матеріалів до відвантаження готової продукції клієнту.
Ducab Group і цифрова трансформація управління виробництвом у концепції Industry 4.0: забезпечення time-to-market 98+%
В рамках концепції розвитку компанії, постійного підвищення продуктивності, інновацій та ефективності управлінці Ducab Group обрали рішення IT-Enterprise та проєкти цифрової трансформації з управління виробництвом, управління MES, APS, IIoT.
Elsewedy Electric впровадив IIoT Monitoring та наскрізну інтеграцію рівнів управління виробництвом на платформі IT-Enterprise
У партнерстві із IT-інтегратором Elsewedy Technology створено сучасний застосунок Lite MES, що забезпечує синхронізацію цифрових інструментів обробки замовлень, планування виробництва та виконання робочих завдань.
Корпорація «Біосфера» зацифрувала бізнес-процес з підбору персоналу та нетипові задачі з рекрутингу на платформі IT-Enterprise
HR та IT-департаменти Біосфера разом стали замовником цифровізації напрямку з управління кадровим резервом і підбору персоналу всередині корпорації. Мета — зв’язати та підпорядкувати всі компанії й підрозділи єдиним цифровим стандартам й бізнес-процесам щодо виконання рекрутинг-завдань.
Progress Service цифровізував технічну підготовку виробництва компанії на платформі IT-Enterprise
На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.
Кейси СНПО «Імпульс», SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ: старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20% з IT-Enterprise
Трансформація R&D процесів за формулою: швидкий старт х ключовий функціонал х ефективні бізнес-процеси з управління технічним документообігом (Technical Data Management, TDM) і архівом технічної документації (Product Data Management, PDM).
SEMAF Factory, A.O.I. трансформував R&D-процеси і мінімізував time-to-market на платформі IT-Enterprise
Використання сучасних PLM-рішень надали SEMAF Factory інструменти для реагування в режимі реального часу на ринкові зміни, додаткові вимоги замовників, відхилення в процесі виробництва та знаходження точки зростання шляхом реінжинірингу.
«Стальканат-Сілур» збільшив пропускну здатність виробництва на 20-50% завдяки організації циклу Smart Factory від IT-Enterprise
Трансформація виробництва компанії «Стальканат-Сілур» за принципами Industry 4.0 сприяла оптимізації кожного етапу виготовлення продукції.
«Стальканат-Сілур» скоротив time-to-market на 20+% завдяки трансформації технологічного ланцюжка на виробництві разом з IT-Enterprise
Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.
АТ «ФЕД» впровадив оперативне планування виробництва та оптимізував терміни виконання замовлень з IT-Enterprise
Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».
INTERPIPE впровадив проєкт цифрової трансформації виробництва разом з IT-Enterprise
ІНТЕРПАЙП використовує єдину інформаційну систему IT-Enterprise для управління бізнес-процесами компанії: фінансами і бухобліком, персоналом, закупівлями, виробництвом і ремонтами.
«Рівненський завод високовольтної апаратури» скоротив ТВЦ на 40-60% за всіма видами продукції завдяки IT-Enterprise
Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.
«Зоря»–«Машпроект» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 на платформі IT-Enterprise
Завод «Зоря»-«Машпроєкт» успішно здійснив масштабний проєкт цифрової трансформації, перевів технічний документообіг в електронну форму і підвищив свою конкурентоспроможність на глобальному ринку.
«Зоря»-«Машпроект» скоротив time-to-market на 30% і на 40% прискорив підготовку виробництва виробів на платформі IT-Enterprise
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
«Львівський локомотиворемонтний завод» підвищив прогнозованість завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на платформі IT-Enterprise
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
INTERPIPE впровадив ефективну трансформацію виробництва за Smart Factory від IT-Enterprise
Завдяки впровадженню Smart Factory від IT-Enterprise промисловий холдинг ІНТЕРПАЙП отримав змогу забезпечити виконання більше 90% замовлень у строк і стати інноваційним лідером галузі.
«Зоря»–«Машпроект» збільшив на 30% обсяг випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва на платформі IT-Enterprise
Як науково-виробничий комплекс газотурбобудування «Зоря»–«Машпроект», один зі світових лідерів, домігся підвищення на 30% обсягу випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва.
«Львівський локомотиворемонтний завод» підвищив у 2 рази пропускну здатність та на 15-20% скоротив ТВЦ на платформі IT-Enterprise
Як завдяки впровадженню системи IT-Enterprise зросла якість прийняття рішень з управління підприємством, пропускна здатність заводу підвищилася в 2 рази, а тривалість виробничого циклу скоротилася на 15-20%