IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Група ДТЕК управляє HR-процесами з рекрутингу, пре- і онбордингу, навчанням персоналу на платформі IT-Enterprise

Група ДТЕК управляє HR-процесами з рекрутингу, пре- і онбордингу, навчанням персоналу на платформі IT-Enterprise

Етап цифровізації HR-процесів охопив процеси із рекрутингу, онбордингу новачків і навчання за найсучаснішими корпоративними стандартами (LMS).

Група ДТЕК проводить щорічну оцінку діяльності 21 000 співробітників у корпоративному HR-рішенні від IT-Enterprise

Група ДТЕК проводить щорічну оцінку діяльності 21 000 співробітників у корпоративному HR-рішенні від IT-Enterprise

Перший етап комплексної цифровізації HR-процесів охопив блоки з щорічної оцінки діяльності (ЩОД), впровадження корпоративного рішення й оптимізації бізнес-процесів.

PGA Electric реалізував моделювання ціни готової продукції з допомогою інструментів CableDesigner і CableCost на платформі IT-Enterprise

PGA Electric реалізував моделювання ціни готової продукції з допомогою інструментів CableDesigner і CableCost на платформі IT-Enterprise

Проєкт забезпечив економічний ефект з оптимізації витрат металу на 0,5-2% при виготовленні виробу. За допомогою CableDesigner і CableCoste розв'язано задачі моделювання нормативної ціни напівфабрикатів і кабельно-провідникової продукції.

«Стальканат» впровадив повномасштабну цифровізацію виробничих майданчиків у концепції Industry 4.0 на платформі IT-Enterprise

«Стальканат» впровадив повномасштабну цифровізацію виробничих майданчиків у концепції Industry 4.0 на платформі IT-Enterprise

Комплексний проєкт з побудови сучасної системи управління виробництвом у системі IT-Enterprise являє собою послідовний ланцюг підпроєктів з наступних напрямків: MDM, WireDesigner, MPS, MRP, APS, SmartQuality.

KNESS впровадив комплексі ERP-процеси, управління проєктами і фінансами, управління продажами і CRM на платформі IT-Enterprise

KNESS впровадив комплексі ERP-процеси, управління проєктами і фінансами, управління продажами і CRM на платформі IT-Enterprise

ERP дає бізнесу інструменти для реагування на зміни, забезпечує швидку обробку даних, підвищує продуктивність, а також здатна масштабуватись разом з ростом бізнесу та надавати всі можливості для розвитку.

«Київський завод ПТО» зацифрував виробничі ресурси, конструкторську підготовку і управління проєктами виробництва  на базі IT-Enterprise

«Київський завод ПТО» зацифрував виробничі ресурси, конструкторську підготовку і управління проєктами виробництва на базі IT-Enterprise

Цифровізація управління виробництвом низки проєктів щодо класифікації й уніфікації виробничих ресурсів, автоматизації конструкторської підготовки виробництва, управління проєктами виробництва готової продукції.

Progress Service реалізував наскрізні бізнес-процеси «від надходження замовлення до відвантаження готової продукції» на IT-Enterprise

Progress Service реалізував наскрізні бізнес-процеси «від надходження замовлення до відвантаження готової продукції» на IT-Enterprise

Впровадаждено у цифрі наскрізний бізнес-процес від надходження замовлення, планування черговості виробництва, виробництва, автоматизованого списання матеріалів до відвантаження готової продукції клієнту.

Вінницька міська рада зацифрувала процеси муніципального управління: сервіси безпеки та надання послуг у ЦНАП на платформі IT-Enterprise

Вінницька міська рада зацифрувала процеси муніципального управління: сервіси безпеки та надання послуг у ЦНАП на платформі IT-Enterprise

Вінницька міська рада використовує платформу IT-Enterprise як базову для автоматизації внутрішніх бізнес-процесів, побудови систем обліку інформації та цифровізації процесів і сервісів у галузі соціального захисту населення.

Ducab Group і цифрова трансформація управління виробництвом у концепції Industry 4.0: забезпечення time-to-market 98+%

Ducab Group і цифрова трансформація управління виробництвом у концепції Industry 4.0: забезпечення time-to-market 98+%

В рамках концепції розвитку компанії, постійного підвищення продуктивності, інновацій та ефективності управлінці Ducab Group обрали рішення IT-Enterprise та проєкти цифрової трансформації з управління виробництвом, управління MES, APS, IIoT.

Elsewedy Electric впровадив IIoT Monitoring та наскрізну інтеграцію рівнів управління виробництвом на платформі IT-Enterprise

Elsewedy Electric впровадив IIoT Monitoring та наскрізну інтеграцію рівнів управління виробництвом на платформі IT-Enterprise

У партнерстві із IT-інтегратором Elsewedy Technology створено сучасний застосунок Lite MES, що забезпечує синхронізацію цифрових інструментів обробки замовлень, планування виробництва та виконання робочих завдань.

Progress Service цифровізував технічну підготовку виробництва компанії на платформі IT-Enterprise

Progress Service цифровізував технічну підготовку виробництва компанії на платформі IT-Enterprise

На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

Головним підсумком застосування PLM-рішення стало створення єдиного інформаційного середовища, диджиталізація роботи конструкторських підрозділів підприємства.

Кейси СНПО «Імпульс», SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ: старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20% з IT-Enterprise

Кейси СНПО «Імпульс», SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ: старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20% з IT-Enterprise

Трансформація R&D процесів за формулою: швидкий старт х ключовий функціонал х ефективні бізнес-процеси з управління технічним документообігом (Technical Data Management, TDM) і архівом технічної документації (Product Data Management, PDM).

SEMAF Factory, A.O.I. трансформував R&D-процеси і мінімізував time-to-market на платформі IT-Enterprise

SEMAF Factory, A.O.I. трансформував R&D-процеси і мінімізував time-to-market на платформі IT-Enterprise

Використання сучасних PLM-рішень надали SEMAF Factory інструменти для реагування в режимі реального часу на ринкові зміни, додаткові вимоги замовників, відхилення в процесі виробництва та знаходження точки зростання шляхом реінжинірингу.

«Стальканат-Сілур» збільшив пропускну здатність виробництва на 20-50% завдяки організації циклу Smart Factory від IT-Enterprise

«Стальканат-Сілур» збільшив пропускну здатність виробництва на 20-50% завдяки організації циклу Smart Factory від IT-Enterprise

Трансформація виробництва компанії «Стальканат-Сілур» за принципами Industry 4.0 сприяла оптимізації кожного етапу виготовлення продукції.

«Стальканат-Сілур» скоротив time-to-market на 20+% завдяки трансформації технологічного ланцюжка на виробництві разом з IT-Enterprise

«Стальканат-Сілур» скоротив time-to-market на 20+% завдяки трансформації технологічного ланцюжка на виробництві разом з IT-Enterprise

Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.

АТ «ФЕД» впровадив оперативне планування виробництва та оптимізував терміни виконання замовлень з IT-Enterprise

АТ «ФЕД» впровадив оперативне планування виробництва та оптимізував терміни виконання замовлень з IT-Enterprise

Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».

INTERPIPE впровадив проєкт цифрової трансформації виробництва разом з IT-Enterprise

INTERPIPE впровадив проєкт цифрової трансформації виробництва разом з IT-Enterprise

ІНТЕРПАЙП використовує єдину інформаційну систему IT-Enterprise для управління бізнес-процесами компанії: фінансами і бухобліком, персоналом, закупівлями, виробництвом і ремонтами.

«Рівненський завод високовольтної апаратури» скоротив ТВЦ на 40-60% за всіма видами продукції завдяки IT-Enterprise

«Рівненський завод високовольтної апаратури» скоротив ТВЦ на 40-60% за всіма видами продукції завдяки IT-Enterprise

Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.

«Зоря»–«Машпроект» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 на платформі IT-Enterprise

«Зоря»–«Машпроект» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 на платформі IT-Enterprise

Завод «Зоря»-«Машпроєкт» успішно здійснив масштабний проєкт цифрової трансформації, перевів технічний документообіг в електронну форму і підвищив свою конкурентоспроможність на глобальному ринку.