Aside section
Кейси
Група ДТЕК управляє HR-процесами з рекрутингу, пре- і онбордингу, навчанням персоналу на платформі IT-Enterprise
Етап цифровізації HR-процесів охопив процеси із рекрутингу, онбордингу новачків і навчання за найсучаснішими корпоративними стандартами (LMS).
КД «Вацак» реалізував цифрові наскрізні бізнес-процеси «від клієнта до виробництва» — «від POS до Smart Factory» разом із IT-Enterprise
До комплексного проєкту увійшли робоче місце касира (POS) та роздрібна реалізація в магазині, управління замовленнями клієнтів, планування та облік виробництва, технологічна підготовка виробництва та рецептури, калькулювання собівартості.
Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю ритейлу спортивного одягу та взуття на платформі IT-Enterprise
Всі процеси обліку, управління програмою лояльності, ціноутворенням виконуються наразі в єдиній системі. Це забезпечує точність і повноту інформації.
Група ДТЕК проводить щорічну оцінку діяльності 21 000 співробітників у корпоративному HR-рішенні від IT-Enterprise
Перший етап комплексної цифровізації HR-процесів охопив блоки з щорічної оцінки діяльності (ЩОД), впровадження корпоративного рішення й оптимізації бізнес-процесів.
Арно Спорт впровадив екосистему управління торговою компанією для ритейлу із POS і пРРО на платформі IT-Enterprise
Цифрове оновлення машини продажів POS і пРРО додає швидкодію і керованість бізнес-процесів, що супроводжують операції продажу.
KNESS впровадив комплексі ERP-процеси, управління проєктами і фінансами, управління продажами і CRM на платформі IT-Enterprise
ERP дає бізнесу інструменти для реагування на зміни, забезпечує швидку обробку даних, підвищує продуктивність, а також здатна масштабуватись разом з ростом бізнесу та надавати всі можливості для розвитку.
ROSHEN забезпечив керованість бізнес-процесів корпорації у ERP-системі IT-Enterprise
Завдяки єдиній інформаційній платформі, на якій працюють підприємства корпорації, підвищилася прозорість і керованість бізнесу Кондитерської корпорації Roshen.