IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

КУА FOZZY CAPITAL оцифрувала процеси з комплексного управління активами та електронний документообіг із КЕП разом з IT-Enterprise

КУА FOZZY CAPITAL оцифрувала процеси з комплексного управління активами та електронний документообіг із КЕП разом з IT-Enterprise

Комплексне управління активами забезпечило формування управлінської звітності для Національної комісії із цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР) й Української Асоціації Інвестиційного Бізнесу (УАІБ).

Фонд «Повернись живим» цифровізував діяльность, впровадив ШІ у закупівельних процесах і аналітику в режимі реального часу разом з IT-Enterprise

Фонд «Повернись живим» цифровізував діяльность, впровадив ШІ у закупівельних процесах і аналітику в режимі реального часу разом з IT-Enterprise

Прозорі та повністю оцифровані процеси, дані в режимі реального часу й аналітика, які тільки прискорюють процеси залучення коштів, закупівель, передачі і звітності.

KNESS впровадив комплексі ERP-процеси, управління проєктами і фінансами, управління продажами і CRM на платформі IT-Enterprise

KNESS впровадив комплексі ERP-процеси, управління проєктами і фінансами, управління продажами і CRM на платформі IT-Enterprise

ERP дає бізнесу інструменти для реагування на зміни, забезпечує швидку обробку даних, підвищує продуктивність, а також здатна масштабуватись разом з ростом бізнесу та надавати всі можливості для розвитку.

НАЗК впровадило комплексний BI-аналіз роботи кол-центру CRM і забезпечило +20% до фіксації нових клієнтів на день завдяки IT-Enterprise

НАЗК впровадило комплексний BI-аналіз роботи кол-центру CRM і забезпечило +20% до фіксації нових клієнтів на день завдяки IT-Enterprise

Пропрацьовано рефакторинг кол-центру CRM на no-code/low-code платформі IT-Enterprise. Спрощено роботу кол-центру CRM, створено грунтова база для прийняття рішень щодо оптимізаційних дій через впровадження інструментів аналізу.

Progress Service реалізував наскрізні бізнес-процеси «від надходження замовлення до відвантаження готової продукції» на IT-Enterprise

Progress Service реалізував наскрізні бізнес-процеси «від надходження замовлення до відвантаження готової продукції» на IT-Enterprise

Впровадаждено у цифрі наскрізний бізнес-процес від надходження замовлення, планування черговості виробництва, виробництва, автоматизованого списання матеріалів до відвантаження готової продукції клієнту.

Корпорація «Біосфера» зацифрувала бізнес-процес з підбору персоналу та нетипові задачі з рекрутингу на платформі IT-Enterprise

Корпорація «Біосфера» зацифрувала бізнес-процес з підбору персоналу та нетипові задачі з рекрутингу на платформі IT-Enterprise

HR та IT-департаменти Біосфера разом стали замовником цифровізації напрямку з управління кадровим резервом і підбору персоналу всередині корпорації. Мета — зв’язати та підпорядкувати всі компанії й підрозділи єдиним цифровим стандартам й бізнес-процесам щодо виконання рекрутинг-завдань.

АТ «Укрпошта» впровадила ERP-систему, зацифрувала 70% бізнес-процесів, провела аудит фінансової звітності у Baker Tilly разом з IT-Enterprise

АТ «Укрпошта» впровадила ERP-систему, зацифрувала 70% бізнес-процесів, провела аудит фінансової звітності у Baker Tilly разом з IT-Enterprise

АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат.

Progress Service цифровізував технічну підготовку виробництва компанії на платформі IT-Enterprise

Progress Service цифровізував технічну підготовку виробництва компанії на платформі IT-Enterprise

На замовлення Української лідера з виробництва якісного та доступного взуття компанії Прогрес-Львів (Progress Service) команда IT-Enterprise впровадила проєкт із технічної підготовки виробництва (ТПВ) в рамках масштабного проєкту цифровізації.

«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise

«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise

Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.

Будівельна Компанія скоротила на 70% заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки IT-Enterprise

Будівельна Компанія скоротила на 70% заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки IT-Enterprise

Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise

«Зоря»-«Машпроект» скоротив time-to-market на 30%  і на 40% прискорив підготовку виробництва виробів на платформі IT-Enterprise

«Зоря»-«Машпроект» скоротив time-to-market на 30% і на 40% прискорив підготовку виробництва виробів на платформі IT-Enterprise

На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.