Aside section
Кейси
АЗС UKRNAFTA зацифрувала бізнес-процеси роздрібної мережі: рух ПММ, бухгалтерський облік, електронний документообіг з IT-Enterprise
Проєкт забезпечив компанію уніфікованими й оптимізованими процесами, впровадження ERP змінило підхід до організації процесів на системний і наскрізний.
КУА FOZZY CAPITAL оцифрувала процеси з комплексного управління активами та електронний документообіг із КЕП разом з IT-Enterprise
Комплексне управління активами забезпечило формування управлінської звітності для Національної комісії із цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР) й Української Асоціації Інвестиційного Бізнесу (УАІБ).
Фонд «Повернись живим» цифровізував діяльность, впровадив ШІ у закупівельних процесах і аналітику в режимі реального часу разом з IT-Enterprise
Прозорі та повністю оцифровані процеси, дані в режимі реального часу й аналітика, які тільки прискорюють процеси залучення коштів, закупівель, передачі і звітності.
KNESS впровадив комплексі ERP-процеси, управління проєктами і фінансами, управління продажами і CRM на платформі IT-Enterprise
ERP дає бізнесу інструменти для реагування на зміни, забезпечує швидку обробку даних, підвищує продуктивність, а також здатна масштабуватись разом з ростом бізнесу та надавати всі можливості для розвитку.
НАЗК впровадило комплексний BI-аналіз роботи кол-центру CRM і забезпечило +20% до фіксації нових клієнтів на день завдяки IT-Enterprise
Пропрацьовано рефакторинг кол-центру CRM на no-code/low-code платформі IT-Enterprise. Спрощено роботу кол-центру CRM, створено грунтова база для прийняття рішень щодо оптимізаційних дій через впровадження інструментів аналізу.
АТ «Укрпошта» впровадила ERP-систему, зацифрувала 70% бізнес-процесів, провела аудит фінансової звітності у Baker Tilly разом з IT-Enterprise
АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат.
Кейси MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise
Перехід з 1С на IT-Enterprise дозволяє компаніям не лише змінити бухгалтерську систему та перевести облік на нові стандарти, а й реалізувати у себе управлінський облік — важливий елемент діджиталізації підприємств.
«Епіцентр К» спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% через сервіс ForceBPM від IT-Enterprise
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
Будівельна Компанія скоротила на 70% заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки IT-Enterprise
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
«Зоря»-«Машпроект» скоротив time-to-market на 30% і на 40% прискорив підготовку виробництва виробів на платформі IT-Enterprise
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
ПБГ «Ковальська» впровадила сучасний інструментарій бухгалтерського обліку для деталізації обліку витрат на платформі IT-Enterprise
Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.
ДП «Антонов» побудував єдину бухгалтерську систему для великого розподіленого виробничого підприємства на платформі IT-Enterprise
Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"