IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

АЗС UKRNAFTA зацифрувала бізнес-процеси роздрібної мережі: рух ПММ,  бухгалтерський облік, електронний документообіг з IT-Enterprise

АЗС UKRNAFTA зацифрувала бізнес-процеси роздрібної мережі: рух ПММ, бухгалтерський облік, електронний документообіг з IT-Enterprise

Проєкт забезпечив компанію уніфікованими й оптимізованими процесами, впровадження ERP змінило підхід до організації процесів на системний і наскрізний.

КД «Вацак» реалізував цифрові наскрізні бізнес-процеси «від клієнта до виробництва» — «від POS до Smart Factory» разом із IT-Enterprise

КД «Вацак» реалізував цифрові наскрізні бізнес-процеси «від клієнта до виробництва» — «від POS до Smart Factory» разом із IT-Enterprise

До комплексного проєкту увійшли робоче місце касира (POS)​ та роздрібна реалізація в магазині, управління замовленнями клієнтів, планування та облік виробництва, технологічна підготовка виробництва та рецептури, калькулювання собівартості.

 Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю ритейлу спортивного одягу та взуття на платформі IT-Enterprise

Арно Спорт впровадив комплексне управління лояльністю ритейлу спортивного одягу та взуття на платформі IT-Enterprise

Всі процеси обліку, управління програмою лояльності, ціноутворенням виконуються наразі в єдиній системі. Це забезпечує точність і повноту інформації.

Арно Спорт впровадив екосистему управління торговою компанією для ритейлу із POS і пРРО на платформі IT-Enterprise

Арно Спорт впровадив екосистему управління торговою компанією для ритейлу із POS і пРРО на платформі IT-Enterprise

Цифрове оновлення машини продажів POS і пРРО додає швидкодію і керованість бізнес-процесів, що супроводжують операції продажу.

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

Головним підсумком застосування PLM-рішення стало створення єдиного інформаційного середовища, диджиталізація роботи конструкторських підрозділів підприємства.

Кейси MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise

Кейси MEGOGO та Ferrexpo з використання бізнес-рішень IT-Enterprise

Перехід з 1С на IT-Enterprise дозволяє компаніям не лише змінити бухгалтерську систему та перевести облік на нові стандарти, а й реалізувати у себе управлінський облік — важливий елемент діджиталізації підприємств.

«Рівненський завод високовольтної апаратури» скоротив ТВЦ на 40-60% за всіма видами продукції завдяки IT-Enterprise

«Рівненський завод високовольтної апаратури» скоротив ТВЦ на 40-60% за всіма видами продукції завдяки IT-Enterprise

Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.

ПБГ «Ковальська» впровадила сучасний інструментарій бухгалтерського обліку для деталізації обліку витрат на платформі IT-Enterprise

ПБГ «Ковальська» впровадила сучасний інструментарій бухгалтерського обліку для деталізації обліку витрат на платформі IT-Enterprise

Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.

ДП «Антонов» побудував єдину бухгалтерську систему для великого розподіленого виробничого підприємства на платформі IT-Enterprise

ДП «Антонов» побудував єдину бухгалтерську систему для великого розподіленого виробничого підприємства на платформі IT-Enterprise

Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"

«Рівненський завод високовольтної апаратури» впровадив точне планування собівартості продукції в режимі онлайн разом із IT-Enterprise

«Рівненський завод високовольтної апаратури» впровадив точне планування собівартості продукції в режимі онлайн разом із IT-Enterprise

Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.