Aside section
Кейси
«Стальканат» впровадив наскрізні бізнес-процеси казначейства та бюджетування з автоматизованою обробкою до 97% виписок банку з IT-Enterprise
Додана ефективність бізнес-процесів реалізована за принципами наскрізності та наступності даних за напрямами «фінанси — бухгалтерія — закупівлі — збут».
Netpeak Group впровадила казначейство групи IT-компаній, API-інтеграцію з Revolut, Wise та інтерактивну DataDrilling-аналітику з IT-Enterprise
Єдиний інформаційний простір для оперативного управління грошовими коштами Netpeak Group в режимі реального часу і також можливість акцептувати платежі в одному місці.
«Київський завод ПТО» зацифрував виробничі ресурси, конструкторську підготовку і управління проєктами виробництва на базі IT-Enterprise
Цифровізація управління виробництвом низки проєктів щодо класифікації й уніфікації виробничих ресурсів, автоматизації конструкторської підготовки виробництва, управління проєктами виробництва готової продукції.
АТ Укрзалізниця впровадила систему бюджетування: фінансовий хаб в умовах воєнного стану на платформі IT-Enterprise
В рекордні терміни з 2 по 7 березня 2022 року команди АТ Укрзалізниця та IT-Enterprise пропрацювали концепт системи фінансового управління, впровадили і підпорядкували бізнес-процеси з підготовки бюджету, проведення платежів, управління ліквідністю.
АТ «Укрпошта» впровадила ERP-систему, зацифрувала 70% бізнес-процесів, провела аудит фінансової звітності у Baker Tilly разом з IT-Enterprise
АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат.
Кейси СНПО «Імпульс», SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ: старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20% з IT-Enterprise
Трансформація R&D процесів за формулою: швидкий старт х ключовий функціонал х ефективні бізнес-процеси з управління технічним документообігом (Technical Data Management, TDM) і архівом технічної документації (Product Data Management, PDM).
SEMAF Factory, A.O.I. трансформував R&D-процеси і мінімізував time-to-market на платформі IT-Enterprise
Використання сучасних PLM-рішень надали SEMAF Factory інструменти для реагування в режимі реального часу на ринкові зміни, додаткові вимоги замовників, відхилення в процесі виробництва та знаходження точки зростання шляхом реінжинірингу.
ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробник ТМ «М'ясна весна», оновив бюджетування, казначейство й управління закупівлями на платформі IT-Enterprise
Команда IT-Enterprise і «АПК-ІНВЕСТ» побудувала систему для наскрізної роботи з бюджетом, договорами, специфікаціями і платежами в електронній формі.
АТ «ФЕД» впровадив оперативне планування виробництва та оптимізував терміни виконання замовлень з IT-Enterprise
Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».
«Зоря»–«Машпроект» скоротила час технічної підготовки виробництва на 1/3 на платформі IT-Enterprise
Завод «Зоря»-«Машпроєкт» успішно здійснив масштабний проєкт цифрової трансформації, перевів технічний документообіг в електронну форму і підвищив свою конкурентоспроможність на глобальному ринку.
«Зоря»-«Машпроект» скоротив time-to-market на 30% і на 40% прискорив підготовку виробництва виробів на платформі IT-Enterprise
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
«Львівський локомотиворемонтний завод» підвищив прогнозованість завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на платформі IT-Enterprise
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
ХК «Київміськбуд» скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на платформі IT-Enterprise
Побудова ефективного процесу зміни політики ціноутворення з оперативної відпрацюванням протоколів цінової комісії дозволило ХК «Київміськбуд» скоротити час на застосування політики ціноутворення на об'єкти нерухомості і в 7 разів скоротити час оформлення договорів.
ДП «Антонов» побудував єдину бухгалтерську систему для великого розподіленого виробничого підприємства на платформі IT-Enterprise
Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"
«Рівненський завод високовольтної апаратури» впровадив точне планування собівартості продукції в режимі онлайн разом із IT-Enterprise
Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.
INTERPIPE впровадив єдине казначейство засноване на ERP-рішенні IT-Enterprise
В результаті реалізації проекту єдиного казначейства на підприємствах ІНТЕРПАЙП ліквідовані фінансові відділи і створено єдине казначейство. Тепер всі платежі виконуються з центральної керуючої компанії.
«Зоря»–«Машпроект» збільшив на 30% обсяг випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва на платформі IT-Enterprise
Як науково-виробничий комплекс газотурбобудування «Зоря»–«Машпроект», один зі світових лідерів, домігся підвищення на 30% обсягу випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва.
«Львівський локомотиворемонтний завод» підвищив у 2 рази пропускну здатність та на 15-20% скоротив ТВЦ на платформі IT-Enterprise
Як завдяки впровадженню системи IT-Enterprise зросла якість прийняття рішень з управління підприємством, пропускна здатність заводу підвищилася в 2 рази, а тривалість виробничого циклу скоротилася на 15-20%
«Кременчуцький колісний завод» скоротив незавершене виробництво на 15% в машинобудуванні через оперативне плануванню виробництва з IT-Enterprise
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.
АТ «ФЕД» ефективно керує оперативним управлінням виробництва з допомогою Smart Manager від IT-Enterprise
Як завдяки впровадженню IT-Enterprise Smart Manager на заводі «ФЕД» збудували систему технічної підтримки та обслуговування ІТ-інфраструктури підприємства і на 45% скоротили час проведення документів.